財(cái)務(wù)管理部在集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中勇于擔(dān)責(zé)，積極配合商貿(mào)管理部業(yè)務(wù)需求，充分發(fā)揮服務(wù)意識(shí)和財(cái)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)，全力做好“賢內(nèi)助”三點(diǎn)工作：

　 一、強(qiáng)化銀企合作。經(jīng)多次協(xié)商、洽談與對(duì)接，與合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行達(dá)成協(xié)議，開(kāi)立賬戶(hù)，雙方簽訂銀行承兌匯票承兌合同。

　 二、優(yōu)化收益增效。資金就是企業(yè)的“血液”，財(cái)務(wù)管理部在合理分配資金并合理使用的同時(shí)，優(yōu)化收益率提高“造血”功能，增加公司收益。

　 三、深化協(xié)同配合。財(cái)務(wù)管理部立足本職工作，發(fā)揮螺絲釘精神，各盡其責(zé)，切實(shí)做到心往一處想、勁往一處使、擰成一條繩，凝聚成強(qiáng)大動(dòng)力，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻(xiàn)。